新学期以来,宿迁经贸高职充分认识到督查对于提升教育教学质量的重要作用,多措并举,促使该项工作再上台阶。
一是领导高度重视,两手抓两手硬。学校选调精干力量,成立督查办公室,把督查作为促进工作落实的重要手段。工作部署后,主要领导亲自抓督查。特别是布置重点工作时,同时布置督查工作,形成“一手抓决策制定,一手抓督查落实”的工作格局。
二是优化督查环境,增强督查责任。为了激发督查人员工作积极性,学校给与督查人员一定的保护措施。如不允许被督查对象对督查人员蛮横无理,出现异议不允许直接与督查人员发生冲突,而是通过校纪检监察室进行申诉。同时,通过培训、考核、督查人员去向上墙等措施,增强督查者自身责任感,主动创新工作方法,公平公开公正履行职责。
三是全面覆盖,严抓落实。学校各项工作都在督查范围之内,各项目标都制订出相关标准,好操作,好执行。目前,督查工作已初步形成以校领导随时抽查、督查室全面督查、教务处重点检查“大督查”新格局。
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(作者:王业坤 编辑:sqjm)
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