泗阳中专做实对口单招工作

   本学期，泗阳中专综合部以“服务教学、服务师生”为宗旨，以“让学生健康成长，让教师体验成功，让系部和谐发展”为工作目标，遵循“严管理、抓常规、重管理、促提升”的工作思路，齐心协力、扎实工作，对口单招工作稳步推进。

    有效提升教师的业务素质和授课水平。一是对本系部教师的教案除了进行规范化的要求之外，尤其要体现授课的重难点以及师生课堂互动的情况，要真正体现学生学习主体的作用。注重课堂及课外作业的检查和反馈，强化课堂教学，授课形式新颖灵活，深受学生欢迎。二是积极开展公开课、示范课教学，营造互相探讨、互相学习、共同提高的教研氛围。本学期共开公开课、示范课每周2人次以上，系部管理者每周听课不低于两课时。每次的公开课活动，都能向青年教师渗透职业教育课程改革的理念，通过评课，他们认识到自己在教学上的欠缺之处，通过老教师一对一的帮助迅速提高他们的教学水平，经过努力，一批青年教师已能够适应自己的岗位，在教学上发挥了骨干力量。三是抓教研组、备课组管理。各备课组精诚团结，通力合作，克服各自为政的弊端，实行教学资源共享；做到计划统一、进度统一、练习统一、资料统一和讲评统一，突出重点、突破难点、体现各专业特点。备课组做到以老带新，以强扶弱，取长补短，整体优化；落实备课组活动专题化，要求围绕专题开展理论学习和教学实践，提高教学的实效性；每次考试后，加强对学生试卷分析，提高备考工作的针对性。四是.狠抓考试管理。围绕“抓考风、促学风，抓德育、促学习，抓规范、保安全”的工作思路，狠抓考风建设。认真组织好每次考试，严把考试质量关，是教学管理中的一个重要环节，一是认真落实月考制度，及时把握复习动向；二是精心组织各类模拟考试，每次考试都严格按照高考的要求进行，统一组织阅卷，及时召开质量分析会，进行班级和学科分析。内部进行班级与班级之间找差距，找原因，外部通过在市模考中的学科排名和专业排名，主动寻找复习中存在的不足和学科成绩存在的差距，增强危机意识，提升质量意识，从而进一步加强和调整复习的策略，坚定成功的信心。

科学管理，改善班级管理模式。一是加强班主任队伍建设。认真召开班主任工作例会，对班主任不断地进行培训和指导，大大提高了班主任队伍的管理素质。班级管理、宿舍管理、清洁区卫生，都较以前有明显改进。二是开展文明班级评比活动。认真制定了“文明班级评比细则”，并认真组织学生会配合进行评比，做到公平公正，及时表彰，使各班的各项考评指标达到了学校要求，起到了环境育人的积极作用。三是提升文化内涵，营造团结紧张、严肃活泼的良好氛围。鼓励班级开展文娱体育活动，经常搞一些技能竞赛、歌咏比赛、朗诵比赛、体育比赛，创造乐学环境，更加有利于班级管理，陶冶了高尚情操。