宿迁技师学院召开新学期工作暨目标签状大会

    经精心策划、筹备，3月12日下午，宿迁技师学院召开新学期工作暨目标签状大会，会议由余建波校长主持。各系处负责人向学院递交了目标责任状。

    会上，马文振副校长就新学期工作做了具体部署，提出新学期八项重点工作，一是创新德育管理举措，提升管理水平；二是探索高职办学模式，提高育人层次；三是强化教育教学管理，提高教学质量；四是系统推进制度化建设，提升服务水平；五是优化生源结构，拓展就业市场；六是加大创建力度，强化品牌建设，七是做好培训工作，服务地方经济；八是做好党建工作，打造廉政校园。
    学院副院长高维杰做了“加强作风建设，提高执行力”的重要讲话。他首先分析了目前学院的作风建设中存在的问题。一是“虎头蛇尾”，缺乏韧劲；二是“知难就退”，“等、靠、要”思想严重；三是“推诿扯皮”，自拉自唱，讨价还价。接着针对他作风建设存在问题提出四点意见。
    一要狠抓效能提升，切实强化执行能力。进一步强化中心意识和大局意识，强化执行刚性，加强协作配合，切实做到思想上合心、行动上合拍、落实上合力，坚决杜绝“上热下冷”、“中层梗阻”、“基层板结”等现象，克服部门之间推诿扯皮、各自为战的狭隘思想，全面践行一线工作法、首问负责制、限时办结制和现场会办制等行之有效的工作方法。
    二要细化目标任务。按照“可量化、可考核、可追究”的要求，进行分解、细化，把工作落实到具体项目，把压力传递到具体人头，做到一级抓一级、层层抓落实，营造人人有指标、件件有落实的责任氛围，切实形成全院上下抓发展、齐心合力为发展的强劲态势。
    三要完善管理体系。坚持日常考核与年终考核相结合、工作定性与任务定量相结合、组织考核与民主评议相结合的动态考核办法，体现“多干事的多得分、少干事的少得分、不干事的不得分”的考评导向。真正让想干事的有舞台、能干事的上奖台、不干事的遭淘汰。
    四要强化督查推动。对学院确定的重点工作，要定期进行督查督办，提出解决问题的思路与办法，不断推动各项工作深入开展。