一分思想 九分落实 总结经验 谋划未来 ——宿迁经贸学院部署

——宿迁经贸学院部署近期工作

暑期以来，我校本着“总结经验、谋划未来”工作思路，践行“一分时间出思想，九分时间抓落实”的工作方法，提前做好了暑期工作和开学前后准备工作。首先对我校暑期工作情况进行小结：

在学期末，我校连续多次召开领导班子会议和中层干部会议，详细制订了暑期工作计划，明确了任务和分工、完成时间和责任人，印制成册，发给每一位干部，成为每位干部的暑期工作“作战图”。同时，要求所有干部落实“一切工作皆课程”的工作观，做到各项工作有计划、有措施、有落实、有检查、有汇报、有成绩。

暑期工作分为5项内容：

一、细化落实，完成招生任务

招生工作对于职业学校来说是头等难题。但是，我们相信，“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。我校凝聚全校教职工的智慧和力量，不等不靠，细化落实，主动出击，全力完成省、市下达的招生任务。

我校突出一个“早”字：早研究、早部署、早动员、早宣传，做好招生前期铺垫；落实一个“协”字：“点将”划片招生，协调好课务，打造招生专业团队，做好人员配备；抓住一个“和”字：谋划成立沭阳职教联盟，将招生指标同步分解到县内生源校，做到“内聚外容”；讲求一个“勤”字：暑假期间，全校教师不辞辛苦，走家串户宣传我校办学理念和办学成果，进行招生动员。由于措施扎实有效，目前我校共招生2000余人，圆满完成省市招生任务。

二、总结经验，表彰优秀典型

期末考核和总结表彰工作是对学期工作的阶段性的总结、思考和评价，是下一步工作顺利进行的基础。我校本着公平、公正、公开的原则，通过严格的测评、公示程序，完成了期末考核工作。随后，我校召开全体教职工大会，全体干部进行了工作述职，全面总结上学期工作，并对在工作中取得优秀成绩的系部、处室和个人进行了隆重表彰。大会客观公正、实事求是地对学期学校各项工作进行了客观的评价，让全体教职工进一步意识到自己的工作职责，达到了统一思想，凝聚力量的目的。

三、蓄水充电，组织暑期培训

为积极推进教师成长，学校在安排44位教师外出参加国家级、省市级培训外，还利用暑期组织教育教学全员培训，督促教师蓄水充电，促进教师专业成长，并为新学期开学做好智力准备。培训共安排4天，从8月21日到8月24日。培训方法也进行了调整，重实践操作，中上台演示。

四、修改完善，完成顶层设计

我校由师范转型办职教已近10年。但是，在新的历史条件下，我们学校应该如何发展？现在对我们学校来说，最需要的是对学校进行顶层设计，其中最重要的是对办学理念进行重新定位，包括校训、办学宗旨、办学目标、发展战略、校风、教风、学风等方面的内容。这些内容对内可以激励师生为学校的办学目标而奋斗，对外可以展示学校的价值追求。这些项目一般学校都有，我们也不例外，但问题是我校跟全国许多的学校一样，学校缺乏核心理念，学校发展缺乏系统整合，缺乏全校师生的认同。所以我们必须发挥全体师生的智慧，一起来塑造全新的学校教育理念，并且成为广大师生的共识和追求。

我校经过一年的不断积累、修改、完善，初步完成了学校顶层设计。

办学宗旨：五个满意（教师、学生、家长、企业、社会）

办学目标：五子登科（“帽子”：目标引领；“鞋子”：基础、规范；“里子”：内涵、质量；“褂子”：特色、成就；“骨子”：学校精神）

育人目标：培养意志坚定、习惯良好、基础扎实、特长过硬的具有人文性、实用性、国际化高素质技能型专门人才

发展要求：学校“立意高远、课程兴校、管理规范、特色创优”；干部“率先垂范、业务精湛、求真务实、特质优秀”；教师“精神振奋、信心坚定、德技双馨、特点鲜明”；学生“意志坚定、习惯良好、基础扎实、特长过硬”）

办学特色：技、艺双修，德、技双馨

校训：弘毅（胸怀远大、意志坚强）

校风：担当 进取

教风：规范 示范

学风：励志 励技

人才观：学无先后、达者为师

课程观：一切工作皆课程、一切活动皆课程

学校以“弘毅”精神为核心设计主题鲜明、内涵丰富的校训、校徽、校歌、校旗、校服等学校文化标识，将办学理念与之有机结合，用文化标识凝聚人心。同时开展系列教育活动，加强校风、教风和学风建设，将学校办学理念变成师生共同的价值取向和行为方式，凝聚师生的精、气、神。正是依靠这种精神和办学理念武装全体师生头脑，指导全体师生行为，才打造出一个以人为本、和谐发展的教育环境。

五、优化设计，部署下学年工作

利用暑期，我校在对一年来工作回顾总结的基础上，根据我校实际和发展需要，对下学年的工作进行了优化设计。制订了学校下学年度工作计划，全面部署了各项工作，并要求各系、部根据学校计划，制订本部门的计划和实施细则。          

下面，汇报一下开学工作准备情况。

一、思想先导

我校明确要以“深入学生、深入家庭、深入企业”“三深入”为指导思想，做好开学各项工作。

二、目标先决

我校以“创建国家级集团化办学特色学校”为目标，实施“1+1+1”工程，即每个专业方向，都要有一所高校合作、一个企业合作，形成多元主体合作共赢的集团化办学机制。 

三、工作先行

1.落实基础：我校新生8月26日报到，进行新生入学教育。落实好学生本薄、生活用品等发放工作。让学生上好第一堂课，吃好第一顿饭，睡好第一晚觉。

2.突出重点：形成浓厚的欢迎氛围，让学生感受到一个全新的开始，一开始就让他们认同学校的文化和管理，使他们树立强烈的自信心。

3.突破难点：教师深入学生、家庭进行入学前调查，创造条件让学生进入企业、实训车间进行见习，引导学生热爱所选专业，对于一些选错专业的学生尽快进行专业调整工作。对教学内容和教学方法进行改革，真正实现理实一体化和项目化教学。

4.凸显特色：全校树立以“创建国家级集团化办学特色学校”为目标，加快实施“1+1+1”工程。以全国啦啦操培训基地为基础，大力弘扬健美操，打造我校“技、艺双修，德、技双馨”文化特色。