在历经市、省“三项管理规范”视导检查后，宿迁经贸学院继续深化规范管理，主动有为做好规范管理建设。

学校践行“一切活动皆课程、一切工作皆课程”的“大课程”观，将一切工作都作为课程来抓，要求有计划、有落实、有成果、有总结。并把本学年确定为“规范管理年”，制订了切实可行的建设方案，针对学校实际，将行政管理规范纳入到规范建设中来，将工作作风建设作为重点工作来抓。

学校成立活动领导小组，制订了《规范管理年实施方案》，编印了《学校规范管理年任务分解表》，分组织动员、实施落实、督查考评、总结表彰四个阶段扎实推进，有序实施。并提出“力争在校务管理、教学管理、学生管理、后勤管理、教师管理、档案管理、科研管理、安全管理、校园管理、招生管理、财务管理等方面实现科学化、规范化，做到决策程序化、组织系统化、奖惩有据化、业务流程化、管理行为标准化、绩效考核定量化、权责明晰化、目标计划化、措施具体化、控制过程化”“十化”目标。

十化目标的实现，将使学校规范管理建设迈向新的台阶，为学校精致化管理和教育教学质量快速提升打下坚实的基础。