宿迁经贸高职召开中层以上领导干部作风建设会议

近日，宿迁经贸高职在行政楼四楼会议室召开中层干部会议。各系、部负责人作工作汇报，各分管副校长部署了各线3月份重点工作。刘宗宝校长分析了新学期开学以来取得的成绩以及存在的问题与不足，并着重就加强中层干部建设作了重要讲话。学校中层以上干部悉数与会，会议由刘宗宝校长主持。

刘宗宝校长指出干部作风建设是学校的一项长期工作，也是可持续发展的必然要求。尤其是中层干部的凝聚力、执行力和创新力，更是推进学校快速发展的重要保证。就学校中层干部的地位和作用，他着重强调中层干部要突显“七个作用”：

一、下通下达的纽带作用。一方面，要吃透“上情”，坚决贯彻上级指示和意图，这就是“通”；另一方面，要掌握下情，传达上情，这就是“达”。在这个基础上，带领本部门员工同心同德、思想统一、气顺心平，更好地实现工作目标。

二、组织落实的临战作用。中层干部是本部门的“当家人”，学校的各项管理制度、指令都要通过他们贯彻落实、组织实施。中层干部的管理作用就在于“依靠团队，把本部门各项工作严密科学的组织起来，以保证履行部门职责，完成上级任务，达成组织目标”。

三、过程监控的解锁作用。中层干部必须为关注过程，深入过程，全过程监控，及时发现问题，深入分析问题，迅速解决问题。不应是“报告问题”的人，而应成为“解决问题”的人。

四、领导指挥的导向作用。中层干部是部门的“带头人”，在一般员工眼里，高层太远，中层就代表学校，中层能给他们安全感和实在感。

五、培养人才的示范作用。中层干部在做好本部门管理的同时，还应担负起培养下属的责任。在日常工作中要善于启发、指导下属，扮演“教练”的角色。

六、率先垂范的先锋作用。中层干部是学校的中坚和骨干，他们的一个重要作用是当好带头人，时时早一拍，事事走在前，通过自身的行为来感染和带动群众。

七、建言献策的参谋作用。作为一名中层干部不仅要把领导决策的事做好，而且还要在开创工作新局面上献计献策，当好领导的参谋。这是领导科学决策的需要，也是影响领导的需要。

“作风建设只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。”刘宗宝校长最后希望通过此次会议，要求广大干部学习、领悟、消化，并内化为行动，付诸于落实。进一步解放思想，真抓实干，从我做起，从身边的小事做起，切实加强干部队伍作风建设，以良好的干部作风促进学风、教风和校风，为宿迁经贸高职教育事业跨越发展贡献力量。