继2011-2012年“校风建设年”、2012-2013年“规范管理年”、2013-2014年“质量提升年”、2014-2015年“师资建设年”后,宿迁经贸高职又把2015-2016学年确定为“特色建设年”,全校上下正万众一心、昂首阔步向“特色建设年”迈进。
一、领导重视,建章立制
全校上下展开广泛讨论、深入调研。接着相继出台了《宿迁经贸高等职业技术学校特色建设年实施方案》、《宿迁经贸高等职业技术学校特色建设评估方案》等条例,校长刘宗宝同志亲自挂帅,成立领导小组。分解任务,制定奖惩措施,加强考核。从领导上、制度上保障了此项工作的顺利开展。
二、全员参与,积极申报。学校召开了校务会、中层干部会和全校教职工会等不同层次的会议,统一思想,提高认识;充分发动,达成共识;全员参与,积极申报。
三、扎实开展,稳步推进
1.划分评估类别
服务特色类(以先进的服务理念或服务手段,改善学校内部服务机制,更好地为教育教学服务)。
管理特色类(以先进的管理理念或管理手段,改革学校内部管理体制,激发教职工积极性为主要特征)。
培养学生特色类(以培养学生特长为主要特征)。
自我发展特色类(以教师自我提升为主要特征)。
教育改革特色类(以运用先进的教育思想,教育理论,提升学校运行质量和办学效益为主要特征)。
教学改革特色类(以某专业教学改革或某学科横向综合改革为主要特征)。
2.划定评估等级
初级阶段:能有具体的案例说明特色,特色雏形初现。
中级阶段:能有典型的案例阐释特色,形成较为鲜明的特色。
高级阶段:能对申报项目进行理论阐释或经验总结,对学校办学风格形成一定影响。
3.确定评估方式
由学校领导小组成员以“听、看、查、议”方式进行。听:听项目负责人的汇报;深入项目建设承担部门,与教师、学生及相关人员座谈。看:审阅相关材料,深入项目实施的工作环境,听课、看活动(工作)过程、环境等。查:进行个别访谈和专题调研。
希望通过3-5年的努力,形成“四有”:一批有影响的特色专业、有特长的职教名师、有特色的管理模式、有特点的系部(处室),进而加快学校特色的完型,为进一步打响学校品牌、创建特色高职院校奠下坚实的基础。目前,该项活动正在有序推进中。
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