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2020年，宿迁经贸高职督导工作发生了三个变化。

一是督导队伍专业化，该校组建了专门督导室，负责全校从上到下（决策和制度执行）、从东到西（从教学区到生活区）、从早到晚各项工作的量化、评比、督导。

二是督导方式智能化，利用多功能智慧校园平台，通过数百个数据采集摄像头，不间断对全校教学、活动、生活各个方面进行数据采集、分析、汇总。

三是督导成果公开化。坚持问题导向，每周汇报、通报督导结果，严格按照学校校规兑现奖惩。根据反馈的问题，及时改变管理策略和措施，在及时防范风险的同时，有效促进了教育教学的不断进步。

通过齐抓共管，校园面貌在四个方面发生了根本性变化：

一是校园整体自然环境的变化，河水潺潺、绿树如茵、空气清新、窗明几净，适宜读书学习。

二是师生精神面貌的巨大变化，师生的精气神、自信心有了质的飞跃，自豪感、归属感、满足感自然生成，人际关系更加融洽。

三是读书学习逐渐成为新风气，书声琅琅，勤学苦练逐渐变成一种习惯。

四是文明有序成为清流，尊师重教成为潮流，激励课堂成为主流，逐渐形成良性互动的校园生态。