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一转眼，一学期就要过去了，本学期宿迁经贸高职积极推进督查工作常态化，做让家长满意的教育，取得了阶段性成效。

本学期开学伊始，刘宗宝校长亲自主抓督查室的管理工作，主持召开督查室全体工作人员会议，明确工作职责。重新修订激励机制，激发全体督查人员加强对各系部的督查，及时发现各系部存在的问题。

经过一个学期的督查运行，取得了明显的效果。

一是督查人员的工作积极性明显提高。大家你争我赶的，做好督查工作，大家都知道，由于每个月都要统计各个人员的督查情况，因此，只有在平时多发现问题，才能在每个月的考核中处于前列。学期初，由于各位督查人员的积极性被调动，各系部暴露的问题逐渐增多，扣分情况也明显增多。

二是各系部积极应对，整体状况得到明显好转。由于督查的结果将纳入各系部的学期考核中，因此各系部都积极应对，师生在课堂教学中的表现得到明显好转，这让督查人员都找不出问题，不太好扣分了。

三是对外展示了经贸高职的良好形象。今年有多家兄弟学校到学校参观，参观了学校的督查室，了解督查室的工作流程，他们对督查工作很是赞赏。同时，正值学校招生季，不少生源校家长也纷纷来校参观督查室，给家长们留下了深刻印象，对学校的管理都表示很满意。