宿迁职社教育网

为全面摸清“家底”，夯实资产管理信息系统数据，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合，宿迁经贸高职结合本单位实际情况，主要采取了七条措施，全面强化资产管理。

一、对所有房屋进行摸底统计，弄清使用系部和使用人。

目的是为了使学校所有的房屋明确到人，便于资产责任人的确定。

二、对房屋里的资产进行统计，建立资产管理档案卡。

资产管理档案卡上清楚地写上关于该资产的关键数据信息，便于查阅。

三、根据建立的资产管理档案卡，进行房屋资产管理创建中期验收。

中期验收主要对资产档案卡中的数据进行核实，明确管理人和责任人，并加盖资产验收专用章。

四、将验收过的资产录入资产管理数据库。

验收过的资产录入数据库，系统产生该资产的条码，各系部将资产条码张贴到资产上去，这样就更好地实现了对资产的管理。

五、对资产管理中的学校桌椅，组织人员进行喷涂编号。

学校桌椅数量较多，不便于贴条码，就对其进行编码喷涂。

六、根据录入的资产管理数据库，对相关资产进行复核工作，查找漏缺重登资产。

深入系部和各实训室，对资产进行复核，查找前期资产登记过程中疏忽的地方。

七、向各系部发复核整改意见书。

目前，学校的资产管理工作已经得到加强，资产管理已初步进入条码化管理阶段。