为人才买公司

    福特汽车公司是世界上一家大名鼎鼎的公司，该公司有个显著的特点，就是非常器重人才。
    一次，公司有一台电机坏了，公司所有的工程技术人员都未能修好，只好另请高明。这个人叫思坦因曼思，原是德国的工程技术人员，流落到美国后，一家小工厂的老板因看重了他的才能雇用了他。
    福特公司把他请来后，他在电机旁听了听，之后要了一架梯子，一会儿爬上去，一会儿爬下来，最后在电机的一个部位用粉笔画了一道线，写上几个字：“这儿的线圈多了１６圈。”果然，把这１６圈线圈一去掉，电机马上运转正常了。
    因此，亨利•福特对这个人非常欣赏，一定要请他到福特公司来工作。
    但思坦因曼思却说：“我所在的公司多我很好，我不能见利忘义，跳槽到福特公司来。”
    福特马上说：“我把你供职的公司买过来，这样你就可以来工作了。”
    福特为了得到一个人才，竟不惜买下一个公司。

                               
      管理启示

    正所谓“千军易得，一将难求”。福特求才若渴的举动让人不难理解，因为市场竞争归根到底就是人才竞争，设备需要人才去操作，产品需要人才去开发，市场需要人才去开拓，人才就意味着高效率、高效益，意味着企业的兴旺发达。没有人才，即使硬件再好、设备再先进，企业也难以支撑长久。
    反观我们一些企业对待人才的态度则令人忧虑。这些企业往往只有在遇到很大困难、火烧眉毛时才会想到人才，平时则把人才晾到一边，该享受的待遇不能享受，该得到的利益不能得到。在工作上，这些企业也不积极创造条件，甚至故意刁难，使人才伤透了心，纷纷流走；即使留下来，也只是“做一天和尚撞一天钟：。这不仅仅是人才个人的悲哀，更是企业之不幸。  （宿迁经贸学院 王家学 荐）